当“归巢”创业成为新潮流，襄阳返乡创业特色街区风华路夜市正跳动着鲜活的奋斗脉搏。从用勤劳坚韧逆袭的聋哑夫妻，到用代码播种未来的大学生创客，再到以商业智慧重塑城市烟火的企业家。他们身份各异，赛道不同，却共同绘就了新时代“归雁还巢”的奋进群像。
无声世界，创业路有声有色
傍晚六点，风华路夜市喧嚣渐起。“无声夫妻”的鸡锁骨店前，队伍慢慢排长。没有吆喝，只有油锅的滋啦声。丈夫李小双专注控制油温，妻子杨凤芝则熟练地拌料、称重。遇顾客不知如何点单，她便微笑指向点单二维码和写有“您好，我听不见，请您动手指一下，谢谢您！”的提示牌。
微笑背后，是一条坚韧的创业路。李小双幼年因病失聪，杨凤芝先天聋哑，2014 年，两人经朋友介绍相识结婚，女儿出生后，为扛起家庭重担，二人曾赴深圳帮人卖货组建家庭后，却因沟通障碍屡屡受挫。
返乡后，发现街上少有炸鸡锁骨生意，他们说干就干，前往郑州学艺。对方因他们是聋哑人而拒绝。夫妻俩没有放弃，每天上门用文字沟通，最终以真诚打动对方。2021年夏，“金牌”鸡锁骨小摊在风华路出摊。
“不能说话，就把‘味道’和‘品质’变成最好的语言。”杨凤芝用手机打字分享“生意经”。出摊第一天，20斤鸡锁骨2小时售罄，她激动地用手语告诉婆婆：“妈妈，我能挣钱了。”此后，他们全身心投入，严格把控每个环节，常忙到凌晨收摊。
2021年，经本报报道后，在城管、社区、残联等部门帮助下，小店落户夜市黄金地段，有了遮风避雨的“家”。“生意最好时，一天能卖一百多斤。”杨凤芝打字说。
如今，小店成励志网红，夫妻二人也将幸运转化为“授人以渔”的担当。他们鼓励弟弟经营鲜肉饼、聘请听障朋友帮工，并在风华路夜市提档升级时，号召听障伙伴“抱团”创业，分享信息、传授经验。目前，风华路已聚集四五家“无声摊位”，十余名听障朋友在此找到生计，撑起一片充满尊严与互助的天地。
返乡码农，用代码播种未来
十年前，32岁的曹斌站在人生十字路口：一边是北京高校的稳定工作，另一边是家乡患病亲人的呼唤。他选择了归来。“如果说最初返乡是亲情的反哺，那么最终留下则是梦想的扎根。”曹斌说。
2016年，软件行业正值黄金期。毕业于计算机专业的曹斌，察觉家乡数字化转型的迫切需求，创办湖北中软中创科技有限公司，决心用代码为家乡发展赋能。
从零开始，步履维艰。曹斌带领团队深耕软件开发。九年来，从谷城县“一网统管”智慧治理系统，到赣州卷烟厂“智慧党建”平台；从南漳县“智慧矿山”软件，到襄阳市公安局法治考试系统……一个个案例见证了企业成长。如今，公司累计服务超100家客户，年营业额突破200万元。
2017年，基于业务发展需求和国家对人工智能教育的重视，他做出第二个重要决定：进军青少年编程教育。“三线城市的孩子，也应接触前沿科技教育。”怀揣此心，他创立襄阳火星之星教育科技有限公司。为打造优质课程，他带队赴京，依托北京中关村软件园、华软国际软件技术研究院的科研力量，联合国内外高校专家，自主研发了九级课程体系和少儿编程教学平台。
八年来，这颗“火星”成燎原之势：在五省八市布局校区，累计服务多所中小学，培养超10万人次学生。曹斌表示，让襄阳教育走向全国的企业目标，正一步步兑现。
商业焕新，激活城市烟火气
华灯初上，改造后的风华路夜市人流如织，260多个摊位“一摊难求”。将这条三十年老夜市升级为年轻人打卡新地标的，是襄阳广盛和商业管理公司董事长王峰。
王峰的创业故事始于大连。求学期间他便展现商业嗅觉，大四创立传媒公司。在政策与个人努力下站稳脚跟后，他通过各地论坛交流，察觉到南北发展差异。2013年，他转战武汉再次创业。
面对新环境、缺人脉等挑战，王峰借“双创”东风，转向搭建大学生创业服务平台，通过承办大赛、运营孵化器等方式，既在武汉立足，也将资源引入家乡。2020年，其团队策划的“一号公路”项目在本地打响知名度。
2024年3月，经过角逐，王峰的公司正式入驻风华路，分三期提档升级。为扭转传统夜市“脏乱差”，团队实施统一编号、标识的规范化管理，加强治安环卫，引入彩色集装箱创意商铺，增设景观IP，构建“政府监督+公司管理+商户自治”的三方共治架构。
同年8月1日，夜市开街，迅速成为襄阳夜经济标杆。目前摊位近满租，日均客流量近万人次，商户营业额显著增长。
在王峰看来，夜市是城市活力的晴雨表与文化载体。“做这件事很有成就感，让我们有机会提升家乡的商业管理水准。”他表示，返乡创业的幸福感，源于家乡务实的创业氛围与有力的政策支持。
市人社部门相关负责人表示，风华路夜市的活力，是我市积极构建创业生态、大力孵化创业聚集区的一个生动缩影。人社部门正通过落实创业担保贷款、一次性创业补贴、场租补贴等政策“浇灌”幼苗，通过组织创业培训、提供导师指导等方式“修枝剪叶”，打造更多像风华路这样“筑巢引雁”的平台。
为进一步提升竞争力，风华路夜市正推动从“数量增长”向“质量提升”转型。针对产品同质化，招商将引进多元品牌优化业态；运营上，将通过分享会、外出考察及筹建“风华路商学院”等方式，提升摊主经营水平；孵化上，将帮助有潜力的本土小吃品牌从风华路走向全国，实现“孵化本土品牌、输出襄阳味道”的目标。
（创业微课堂）创业街的成功密码：如何把“好位置”变成“好生态”
观察时下众多的创业聚集区，其成败的关键，往往不在于入驻商户的数量，而在于是否构建了一个能促进彼此滋养、共同成长的“创业生态”。一座成功的创业街区，能为创业者提供远超物理空间的附加值。
心法一：从“单打独斗”到“价值共生”
具备长远眼光的创业者，不会将街区内其他商户视为单纯的竞争对手。有效的思路是探索自身产品与服务能否同相邻业态产生协同效应。例如，科技类企业可为整条街区开发数字化管理工具，提升整体运营效率；而具有励志故事的摊位，其本身就是街区品牌内涵的有机组成部分，能够共同提升区域吸引力。
可行的做法包括主动与运营方及其他商户沟通，探索合作可能。参与“街区一卡通”、主题联合营销等活动，有助于形成抱团效应，促进客源在内部良性流动，最终实现整体价值的增值。
心法二：善用平台的“精准赋能”
一个成熟的创业街区，通常会针对企业不同发展阶段提供差异化支持。创业者需要对自身所处阶段有清晰认知（如生存期、发展期或成熟期），并主动对接相应的资源体系。
处于初创阶段的创业者，可重点争取基础摊位保障、政策补贴申领与基础技能培训；进入成长阶段的企业，则应积极利用街区提供的市场对接、融资渠道等进阶资源。明确自身需求并与平台保持有效沟通，是借助外部力量实现加速成长的关键。
心法三：融入“学习型网络”
创业街区所蕴含的最大隐形价值之一，是汇聚了众多实践经验丰富的同行。他们所经历过的挑战与总结出的方法论，是极为宝贵的学习资源。积极参与街区组织的沙龙、分享会等交流活动至关重要。主动与不同领域的创业者建立联系，能够跨越行业壁垒，汲取多元化的实战智慧，从而构建一个高质量的“非正式学习网络”。
总结而言，选择一条有潜力的创业街仅是第一步。 真正的价值在于，创业者需要完成从被动“租客”到主动“生态共建者”的角色转变。当创业者开始积极融入、贡献并善于利用整个生态系统的养分时，所选定的“好位置”才能真正转化为支撑其行稳致远的“强大根基”。
（湖北文理学院副教授、硕士生导师王炜口述，全媒体记者徐勇整理）
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