高新地税分局把残疾人保障金征收管理作为品牌工程来创建,绘制了创建残保金征收管理路线图，做到“三培训、三带头、三把关、三推进”，极大地促进了这项工作。截至10月20日，征收入库残保金316万元，占市地税局分配任务366万元的86.34%，比上年同期的220万元增收96万元，增长43.64%。 

三培训，政策宣传到位。一是组织干部职工培训。先后两次组织全体干部职工151人次开展了残保金征收管理培训，市残联、市地税局和高新地税分局专员细致讲解了残保金征收试点方案、工作路线图以及“九比对”“三联审”“四会核”“一公示”的具体内容和要求。二是组织缴费人培训。6个税费管理科先后召开政策宣传约谈会6期，培训缴费人80多人次，重点宣传讲解了《残疾人就业保障金征收管理办法》，加强残疾人就业保障金征收管理的目的意义，以及残疾人就业保障金的计算依据、计算方法以及缴费人应履行的义务和享有的权利。三是深入重点缴费单位培训。该局分管社保工作的副局长李延东先后带领税收管理员深入10家重点缴费单位，专题讲解残保金征收政策，专题调研、解决核定、缴费等方面的问题5个，收集意见建议8条。 

三带头，示范表率到位。一是领导带头进大户。高新地税分局领导亲自带队到湖北江山重工有限公司等10个费源大户，开展政策宣传，核实费源，征收残疾人就业保障金160多万元。二是科长带头抓重点户。税费管理五科科长汤永忠先后带队到湖北航天化学技术研究所等3户重点费源户，征收费额20多万元。截至10月20日，已累计征收残保金35万元，占全年任务的102.94%，提前一个月完成全年任务。三是党员带头攻难户。共产党员、税费管理六科税收管理员王红菊针对中国移动通信襄阳云计算中心存在诸多异议的情况，多次到该单位讲解政策，取得了缴费单位的理解和支持，缴费单位一次性缴纳费额8万元。共产党员、税费管理二科副科长肖经伟先后4次到中铁十一局下属两家建筑施工企业，耐心讲解计费政策依据和计算方法，促成两家单位缴纳残保金23万元。 

三把关，责任落实到位。一是税收管理员把关具体负责。各税费管理科将税收管理员负责征收的户数，以文字形式安排布置到人头，负责管辖片区缴费人的政策宣传、缴费辅导和征收落实责任，并纳入年度绩效考核。二是管理科长把关负主体责任。各管理科长分别负责辖区残疾人就业保障金征收工作的实施和督办落实，并对工作过程中的党风廉政建设承担第一责任人的责任。三是主要领导把关负总体责任。分管领导分层把关负领导责任，纳税评估科负组织指导责任，办公室、考评科负督导责任，主要领导全面掌握进度和要求，适时点评，对落实不力的科室和个人进行追责。 

三推进，费款征收到位。一是上门辅导推进。6个税费管理科有32名税收管理员先后深入50多家缴费单位，认真讲解残疾人就业保障金征收政策，辅导缴费人精准理解政策依据和计算方法，促进了缴费人及时缴费。二是核实信息推进。各税收管理员到缴费单位后，均认真核实了单位职工人数、社平工资、安置残疾人就业人数及安置比例等相关涉费信息，下达残疾就业保障金核定文书70多份，确保残保金及时征收到位。三是多方协调推进。先后召开残保金“碰头会”7次，6名管理科长互通信息，市残联和市地税局领导先后3次与枣阳熊河水库、南漳三道河水库等多家单位协调，直接征收入库残保金68万多元。

来源： 襄阳日报